English below
Act Svenska kyrkan presenterar i en ny studie erfarenheter och lärdomar från tillämpningen av arbetsmetoden Supporting community-led response (sclr) i Honduras, Guatemala och Colombia. Studien belyser hur samhällsledda och lokalt ägda initiativ kan bidra till mer relevanta, effektiva och hållbara lösningar i kontexter som präglas av kriser, tvångsförflyttning, våld och social exkludering.
Analysen visar att lokalsamhällen, när de ges tillgång till resurser och reellt inflytande över beslut som påverkar deras situation, har en stark förmåga att identifiera egna behov och prioriteringar. Metoden ger också lokalsamhällen ökade möjligheter att mobilisera lokala resurser och genomföra insatser som stärker motståndskraft, social sammanhållning och kollektivt välbefinnande. Med utgångspunkt i erfarenheter, evidens och reflektioner från olika källor analyserar publikationen de resultat och effekter som sclr har bidragit till på såväl samhälls- som organisationsnivå.
Genom att dokumentera och analysera erfarenheter från verkliga exempel syftar publikationen till att öka kunskapen om lokalt ledda insatser och deras potential att stärka lokalt ägarskap, delaktighet och hållbar förändring. Studien riktar sig till utövare, givare och organisationer som vill stärka lokalsamhällens roll i beslutsfattande, planering och genomförande av insatser.
Läs studien i sin helhet här (på engelska).
New Learning paper: Supporting community-led response (sclr) in Honduras, Guatemala and Colombia
The Supporting community-led response (sclr) approach gives communities affected by crisis increased opportunites to form relevant, efficient and sustainable solutions. A new learning paper presents findings from practice.
This learning paper brings together findings, experiences, and lessons from the implementation of the Supporting community-led response (sclr) approach in Honduras, Guatemala, and Colombia. It examines how community-led and community-owned responses can contribute to more timely, relevant, and sustainable solutions in contexts affected by crisis, displacement, violence, and social exclusion.
The paper highlights how communities, when trusted with resources and decision-making power, have a strong ability to identify priorities, mobilize local capacities, and implement actions that strengthen resilience, social cohesion, and collective wellbeing. Drawing on evidence and reflections from diverse sources, the paper explores the outcomes and impacts of sclr at both community and organizational levels.
By capturing key learning from practice, this paper aims to inform practitioners, donors, and organizations seeking to strengthen approaches that place communities at the center of decision-making and response efforts.