Det finns mycket kreativitet och glädje i att tänka nytt. Näringsverksamhet kan ses som en spännande möjlighet. Men lika viktigt som att inte reflexmässigt stoppa nytänkande och kreativitet är det att vara medveten om, att det kräver eftertanke innan man ger sig in på ett nytt område, med nya spelregler, nya risker och möjligheter.

Om en församling vill starta näringsverksamhet behöver man förhålla sig till såväl det inomkyrkliga regelverket som olika lagkrav. Åter andra är mer frivilliga, men kan vara bra för att klargöra roller, ansvar och inriktning. Här ges en handledning till näringsverksamhet i Svenska kyrkan. 

Översikt och läsanvisning

Ett första test på om församlingen är mogen att gå in i en näringsverksamhet är om man ger sig tid att grundligt bereda frågan. Läs om vilka frågor som ingår och hur handledningen är uppbyggd.

Om näringsverksamhet i Svenska kyrkan

Läs mer om vad kyrkoordningen säger och vad som menas med anknytning till den grundläggande uppgiften.

Insyn och tillsyn

Frågan om insyn och styrning av församlingsägda bolag rör grundläggande principer om kyrkans enhet och dess karaktär av öppen gemenskap.

Behov och kontext

Detta avsnitt tar upp omvärldsanalys, riskanalys och frågor om kompetens och resurser.

Mål för näringsverksamheten

Vilket är målet eller målen med verksamheten? Det kan tyckas självklart, men behöver ändå vara bearbetat, förankrat och tydligt benämnt.

Ekonomi och administration

Hållbar ekonomisk förvaltning i Svenska kyrkan

Hållbar ekonomisk förvaltning handlar om att skapa stabilitet över tid.

Skatteplikt?

Om Svenska kyrkans skattesituation.

Affärssystem

It-system för ett företags ekonomi, administration och styrning.

Resultatuppföljning

Att löpande följa verksamhetens resultat och ekonomiska ställning.

Budget, affärsplan och redovisning

Utvärdera ekonomiska möjligheter och risker och ta fram beslutsunderlag.

Assocationsformer

Kort överblick över associationsformer

De associationsformer som kan vara aktuella för en församling i Svenska kyrkan har olika fördelar och nackdelar. Här ges en kort överblick, följt av fördjupning i separata avsnitt.

Näringsverksamhet inom församlingens egen organisation

Kan passa för mindre, kyrknära verksamheter med låg risk.

Ideell förening i församlings regi

Ideell förening kan vara en lämplig associationsform för verksamhet som är tydligt idéburen, allmännyttig och inte drivs affärsmässigt.

Aktiebolag i församling

Aktiebolag är en välkänd form med många fördelar, men det är viktigt att församlingen beskriver i bolagsordningen att överskott ska återinvesteras i verksamheten.

Ekonomisk förening i församling

Ekonomiska föreningar är medlemsstyrda och kan bedrivas i flera olika former, beroende på vad syftet med föreningen och dess verksamhet är.

Stiftelse i Svenska kyrkan

En stiftelse skiljer sig från de andra formerna genom att den saknar medlemmar och ägare. I stället styrs den av sitt ändamål, som är svårt att förändra i efterhand.

Om sociala företag

Ett socialt företag syftar till att lösa samhällsutmaningar. De kan bedrivas i olika associationsformer.

Särskilt om offentligt finansierad verksamhet

Att tänka på vid offentligt finansierad verksamhet

Att hantera skattemedel kan ge ett viktigt bidrag men medför högre krav.

Reserverade upphandlingar

Vid reserverad upphandling till idéburna organisationer gäller särskilda regler.

IOP- idéburet offentligt partnerskap

En formaliserad form av samverkansavtal mellan en idéburen organisation och en offentlig part.

Särskilt om begravningsbyråverksamhet

Att driva begravningsbyrå som församling kräver särskilda krav på tydlighet och noggrannhet, eftersom verksamheten ligger nära såväl den grundläggande uppgiften som uppgiften som begravningshuvudman. Läs mer här.