Tillsynsansvar
För att värna öppenhet, demokratiska arbetsformer och trovärdighet är det viktigt att enskilda församlingsbor, media och andra aktörer så långt det är möjligt får samma insyn i verksamhet som bedrivs i ett bolag som ägs av en församling, som i församlingen.
Frågan om insyn och styrning av församlingsägda bolag rör grundläggande principer om kyrkans enhet och dess karaktär av öppen gemenskap. När en församling äger och styr ett bolag är det därför viktigt att redan från början skapa goda förutsättningar för insyn, ansvarstagande och tydlig styrning. Församlingens näringsverksamhet ska kunna omfattas av stiftets tillsyn, även när verksamheten bedrivs i bolagsform. Det kräver att ägarrollen utformas med omsorg.
Genom tydliga ägardirektiv och genomtänkta bestämmelser i bolagsordningen kan församlingen säkerställa att den får den information den behöver för att följa upp verksamheten och ta ansvar som ägare. Det underlättar också stiftens tillsyn och bidrar till att verksamheten bedrivs i linje med kyrkans ordningar och församlingens värdegrund.
Samtidigt behöver församlingen ha kunskap om vilka uppgifter som enligt lag måste vara offentliga, såsom årsredovisning och styrelsesammansättning, och vilka handlingar som omfattas av skydd enligt aktiebolagslagen och andra regelverk.
Genom att i förväg klargöra vilka principer som ska gälla för öppenhet, rapportering och informationsdelning kan man undvika onödiga konflikter. En genomtänkt balans mellan affärsmässighet och öppenhet stärker både församlingens identitet som en öppen gemenskap och förtroendet för Svenska kyrkan som helhet. Öppenhet, tydlighet och god styrning är därför inte bara en fråga om intern ordning och reda, utan också om att värna kyrkans gemensamma trovärdighet och varumärke.
Näringsverksamhet ska anges i församlingsinstruktionens pastorala program
Vilka uppgifter om församlingsägda bolags ändamål och verksamhet som ska inkluderas i församlingsinstruktionens skrivningar blir upp till stiften att komma fram till, i dialog med församlingar och pastorat. För församling som avser att starta begravningsbyråverksamhet finns redskap för tillsyn av begravningsverksamheten i begravningsriktlinjerna och begravningspastoralen. Vid en eventuell start av begravningsbyrå behöver dessa dokument aktualiseras och utvecklas.
Näringsverksamhet ska ingå i stiftens tillsynsansvar
För att stiftet ska kunna fullgöra sin tillsynsuppgift måste stiftet få den information om en eventuell bolagsverksamhet som behövs för detta. Församlingen bör därför se till att det i bolagsordningen tas in en bestämmelse som ger stiftet rätt att ta del av handlingar i bolaget som behövs för att stiftet ska kunna utöva sin tillsyn. Det gäller även eventuella ägardirektiv.
Stiftet behöver även ha möjlighet att få gehör för eventuella synpunkter som rör bolagets verksamhet. Som aktieägare i ett aktiebolag bör församlingen på bolagsstämman rösta för att de brister som stiftet har påpekat inom ramen för sin tillsyn ska åtgärdas. Församlingen bör också ge bolagets styrelse i uppdrag att vidta de åtgärder som krävs för detta. När församlingen på detta sätt ger styrelsen ett uppdrag att åtgärda stiftets påpekanden är styrelseledamöterna skyldiga att genomföra uppdraget.
Även när en församling bedriver verksamhet i ett aktiebolag ligger alltså ansvaret kvar hos församlingen. För att stiftet ska kunna utöva sin tillsyn på ett korrekt sätt behöver församlingen därför säkerställa:
Tydlighet i församlingsinstruktionen
Församlingen ska i sin församlingsinstruktion tydligt ange att den bedriver verksamhet i bolagsform. På så sätt är både stiftet och andra berörda informerade om hur verksamheten är organiserad.
Rätt till insyn för stiftet
Församlingen ska, som ägare av bolaget, se till att det i bolagsordningen eller i särskilda ägardirektiv framgår att stiftet har rätt att ta del av den information som behövs för att utöva tillsyn. Detta handlar till exempel om verksamhetens inriktning, ekonomi och hur styrningen fungerar.
Stiftets synpunkter ska få genomslag
När stiftet lämnar synpunkter inom ramen för sin tillsyn ska församlingen, i egenskap av aktieägare, se till att dessa tas på allvar. Det sker genom att församlingen använder sitt inflytande på bolagsstämman och ger bolaget de uppdrag som behövs för att rätta till eventuella brister.
Offentlighet
Det är viktigt för öppenhet, demokratiska arbetsformer och trovärdighet att enskilda församlingsbor, media och andra aktörer så långt det är möjligt får samma insyn i verksamhet som bedrivs i ett bolag som ägs av en församling, som i församlingen själv.
En församling bör därför se till att det tas in regler i bolagsordningen som, så långt det är möjligt, ger samma möjlighet till insyn i ett församlingens bolag som i församlingen. Detta innebär att var och en som så önskar som huvudregel ska kunna få ta del även av handlingar i bolaget, dock med de begränsningar som följer av kyrkoordningen.
Bolagsordningen blir offentlig i samband med bolagets registrering.
Kyrkoherdens roll
Kyrkoherden har helhetsansvar
Kyrkoherden har alltid ett helhetsansvar för all församlingsverksamhet, även när verksamheten bedrivs i bolag. Det finns olika sätt att säkerställa att kyrkoherden kan ta detta helhetsansvar. I vissa fall kan kyrkoherden också vara verkställande direktör i bolaget. Det kan underlätta samordningen mellan församlingen och bolaget. Samtidigt är det inte alltid den mest lämpliga lösningen, särskilt om bolagets verksamhet är omfattande eller kräver en särskild form av kompetens. Då kan det vara bättre att kyrkoherden har en mer övergripande roll och följer verksamheten på lite större avstånd.
Innan man beslutar att förena rollerna som kyrkoherde och verkställande direktör behöver församlingen därför göra en noggrann bedömning i varje enskilt fall. Bedömningen bör ta sikte på om kyrkoherdens ansvar kan tillgodoses på annat sätt än genom att kyrkoherden också är verkställande direktör. Det avgörande är att kyrkoherdens ledningsansvar för hela församlingens verksamhet, inklusive näringsverksamhet, faktiskt kan upprätthållas.
Om kyrkoherden inte är verkställande direktör kan helhetsansvaret till exempel säkerställas genom regler i bolagets styrdokument, såsom bolagsordning och ägardirektiv. Dessa kan utformas så att kyrkoherden får den insyn i bolaget som krävs, och så att stiftets tillsyn kan fungera på ett tillfredsställande sätt.
Kyrkoherdens roll behöver särskilt uppmärksammas om bolagets verksamhet ligger nära församlingens myndighetsuppdrag, till exempel begravningsverksamheten. I sådana situationer måste man också beakta risken för jäv, det vill säga risken att kyrkoherden kan uppfattas som partisk vid handläggning av myndighetsärenden. Ett alternativ som både uppfyller kraven på kyrkoherdens helhetsansvar och på god bolagsstyrning är att kyrkoherden är styrelseordförande i bolaget.
Innan ett bolag bildas bör församlingen ta ställning till hur kyrkoherdens ansvar för hela verksamheten ska säkerställas i relation till bolaget, och dokumentera detta på ett tydligt sätt.