Tradition och Förnyelse
1. Hur ser ni på uppdraget att vara kyrka för alla som bor och vistas i Vaxholms församling?
Självklart är alla - oavsett tillhörighet - välkomna att delta i alla gudstjänster, musikarrangemang mm. I den diakonala verksamheten, på exempelvis våra äldreboenden, frågar man inte efter tillhörighet. Den enskilda människans behov skall stå i centrum, och att inte göra skillnad mellan människor är viktigt.”Här inte jude eller grek, inte slav eller fri…” (Galaterbrevet 3:28-29).
Vad gäller förvaltning av församlingens medel gäller att först och främst alltid se till nyttan för hela församlingen och att varken enskilda eller företag favoriseras.
2. Vad kan er nomineringsgrupp tillföra Vaxholms församling?
Vi vill genom engagemang, erfarenhet och kunskaper tillsammans med personal och förtroendevalda alltid ha församlingens bästa för ögonen.
3. Vilka tre områden vill ni prioritera de kommande fyra åren?
Vår grundläggande uppgift är att sprida det kristna budskapet. Så har det varit sedan kristendomen kom till Sverige för över tusen år sedan. Människor har samlats i gudstjänster, rådslag och beslutat om gemensamma angelägenheter. I dagens samhälle sker missionen genom diakoni, undervisning och ett gott ledarskap.
4. Varför just dessa områden?
Denna verksamhet vill vi stödja och utveckla. Vi vill att församlingen skall vara en naturlig, levande och central del i vårt samhälle och visa på gott ledarskap och engagemang i viktiga samhällsfrågor och därmed inspirera såväl unga som äldre församlingsmedlemmar.
5. Hur ser ni på kyrkans grundläggande uppgift som är att fira gudstjänst, bedriva undervisning samt utöva diakoni och mission?
Som framgår av tidigare svar på samma fråga, anser vi att missionen är en övergripande uppgift för församlingen. Att fira gudstjänster, utföra diakoni och bedriva undervisning är tillsammans ett sätt att utföra mission.
6. Hur tänker ni kring dem som är medlemmar men som inte har en relation till Svenska kyrkan och Vaxholms församling?
Uppgiften måste lösas på både central, regional som lokal nivå. I Vaxholm kan vi förmedla vårt budskap genom praktisk handling. Det kan ske på olika sätt. Exempelvis utbildning, studiecirklar, diskussionsgrupper, utåtriktad verksamhet i samband med större helger med mera. En förutsättning är att fler förtroendevalda deltar aktivt i gudstjänstlivet.
7. Hur tänker ni kring fördelningen av medel för de olika åldersgrupperna?
Varje år sker en budgetberedning där vi förbereder beslut om fördelning av medel för olika verksamheter. Kyrkofullmäktige fattar sedan beslut om budget. Den största posten är lönekostnader. Barn- och ungdomsverksamhet får ett stort utrymme i budgeten. Musikverksamheten engagerar många och får även medel för sin verksamhet. Vi vill satsa mer pengar på diakoni och äldreverksamhet. De äldre blir fler i församlingen och kommunen. Flertalet av de som lämnar församlingen är tyvärr yngre personer.
8. Hur vill ni möta ungdomars behov av en gemensam mötesplats i Vaxholms församling?
Prästgården hade varit en utmärkt mötesplats för ungdomar i församlingen genom sitt centrala läge i Vaxholm. Tyvärr beslutade POSK att sälja Prästgården till ett fastighetsbolag för att uppföra 35-40 lägenheter på tomten.
För några år sedan fanns den populära ”Pannkakskyrkan” som mötesplats för ungdomar. Verksamheten dog ut i samband med att eldsjälarna bakom Pannkakskyrkan slutade. Något vi beklagar och vill uppmuntra till nystart. Verksamheten kan bedrivas i Församlingsgården eller i gamla brandstationen.
9. Hur kan vi göra kyrkan mer relevant för människor i församlingen idag?
Genom ett större engagemang i frivilligorganisationer som Väntjänsten, Röda korset och liknande organisationer. Vi kan vara ett stöd för osäkra och sökande medmänniskor. Kyrkan borde även vara mer öppen i orostider och församlingsexpeditionen bör ha mer generösa öppethållandetider än två/tre timmar per dag.
10. Vad tänker ni göra för att församlingen ska få ett mer levande gudstjänstliv där vi möts över generationsgränserna?
Vara öppna för olika former av gudstjänster som ungdomsgudstjänster, mässor, barngudstjänster och liknande. Det borde vara självklart att dop, konfirmation, vigslar och begravningar äger rum i kyrkan.
11. Hur ser ni på Brandstationens framtid som mötesplats?
Gamla brandstationen har tyvärr sina begränsningar. Lokalen passar bra till barnverksamhet, studiecirklar och viss mötesverksamhet. Vi hade hellre velat att Prästgården var kvar i församlingens ägo. Där hade det funnits bra förutsättningar för att utveckla och förädla kyrkans verksamhet. Tyvärr är detta inte möjligt efter beslut om att sälja fastigheten.
12. Hur tänker ni kring kyrkans roll att möta de diakonala behov som finns i församlingen?
Detta är en fråga som vi framfört och drivit i olika sammanhang under flera år. När en tidigare diakon slutade bildades en ny organisation inom församlingen. Vid utvärderingen av den nya organisationen framkom brister i församlingens diakonala arbete. Behovet är stort och förväntas bli än större. Många äldre (+85) är ensamma och har ofta fysiska problem. Vi måste satsa mer på utåtriktad verksamhet med engagemang och aktivt uppsökande arbete.