Lyssna

Vägledande värdegrund

I alla ambitioner och aktiviteter vill vi vara präglade av ett medvetet kvalitetsarbete. Vi gillar det 13-punktsprogram för ständiga förbättringar som kallas Kyrkans Q:

1. Värdegrund
Anställda, förtroendevalda och ideella skall ha en gemensam förståelse av den vision och värdegrund som pastoratet formulerar i sin församlingsinstruktion med ledning av bibel, kyrkoordning samt egna erfarenheter i församlingsarbetet. Denna vision och värdegrund skall prägla arbete och arbetsatmosfär.  

2. Församlingsborna        
Vår effektivitet och framgång beror på vår förmåga att vara till nytta och välsignelse för församlingsborna, såväl de som är aktiva i kyrkan som de passiva. Allt arbete skall göras med aktiv lyhördhet mot församlingsbornas uttalade eller underförstådda behov.  

3. Allas delaktighet        
Varje medarbetare skall känna sig ha förtroende att utföra och utveckla sina arbetsuppgifter. Var och en måste därför se sin roll i helheten, ha en god uppfattning om målen för både det egna och andras insatser och både ge och ta emot information om verksamhetens resultat.  

4. Engagerat ledarskap        
Ledaren skall ange mål och skapa förutsättningar för medarbetarnas arbete och därvid i första hand ha församlingsbornas bästa för ögonen. Hos varje ledare skall finnas ett tydligt engagemang och en förmåga att skapa en kultur av kärlek, öppenhet och delaktighet.  

5.  Engagerat medarbetarskap        
Varje medarbetare skall arbeta efter givna mål. Hon/han skall arbeta med engagemang gentemot dem hon/han är till för, med engagemang för hela enhetens resultat och med sådan öppenhet gentemot ledningen att målen efterhand kan anpassas till nya behov och möjligheter inom helheten.  

6. Kompetensutveckling        
Såväl medarbetares som chefers kompetens måste utvecklas om verksamheten skall utvecklas. Varje anställd måste ges möjlighet till fortbildning och erfarenhetsutbyte.  

7. Långsiktighet        
Församlingsarbetet skall vara förutseende och ske med all tillgänglig kunskap om framtida förändringar och förutsättningar, risker och möjligheter.  

8. Framsynthet och ständiga förbättringar        
En god verksamhetsutveckling förutsätter ständiga förbättringar och att tillvägagångssätten utformas med framsynthet och förutseende så att de förebygger fel. En lust till metodiskt förbättringsarbete och kreativt nytänkande måste genomsyra organisationen.  

9. Processorientering        
Verksamheten skall ses som processer - flöden - som ständigt kan förbättras, till fromma för dem man är till för. Processorientering stimulerar till en analys som i sin tur gör att man upptäcker förbättringsmöjligheter.   

10. Faktabaserade beslut        
Beslutsfattande skall ske med korrekta och aktuella underlag. Inom varje arbetsområde måste man mäta och analysera fakta av betydelse för att uppfylla sina mål. Det är viktigt att inte basera beslut på svepande eller enstaka omdömen.  

11. Tillgänglighet, öppenhet och snabbhet        
Tillgänglighet, öppenhet och snabbhet är viktiga förhållningssätt gentemot församlingsbor som vill framföra synpunkter, förslag, önskemål eller klagomål.  

12. Samhällsansvar        
Kyrkan skall leva i världen. Därav följer att den i allt sitt arbete skall söka möjliga tillfällen för samarbete med andra goda krafter samt att den skall låta sitt arbete präglas av ett gott förvaltarskap av samhällets och skapelsens resurser.  

13. Erfarenhetsutbyte och samverkan        
Ett församlingsarbete skall präglas av vilja att samverka med och lära av andra och dela med sig av egna erfarenheter. Utbytet kan ske med andra församlingar, andra lokala organisationer och företag samt med stiftskansli och kyrkans organisation på nationell nivå.