En bra förberedelse för utvecklingsplanen är att samla arbetslaget för ett samtal kring församlingens ideella medarbetarskap, och vad som behöver utvecklas.

Använd följande påståenden som underlag för samtalet:

  • Vi har (som arbetslag) reflekterat tillsammans över vår identitet som kyrka
  • Vi har arbetat med den gemensamma synen(arbetslaget) att ta tillvara människors vilja att engagera sig
  • Vi vet hur vi vill arbeta för att göra det möjligt för fler att engagera sig ideellt i vår församling
  • Vi har gemensamma rutiner för hur vi handleder och ger praktiskt stöd i olika uppgifter och uppdrag (nyckelhantering, kök osv.)
  • Vi har ett gemensamma rutiner för introduktion och fortbildning av ideella
  • Vi har ett gemensamt tänk kring hur vi visar ideella medarbetare uppskattning och uppmuntrar
  • Vi (arbetslaget) känner till vad som gäller försäkringar för de ideella och är tydliga med att olika policys (t.ex. om miljö, jämställdhet)omfattar ideella medarbetare
  • Vi har tydliga rutiner för vad som gäller om problem uppstår och vem man vänder sig till 
  • Vi visar på ett tydligt sätt att det finns ideella medarbetare i församlingen/pastoratet och att de är betydelsefulla 
  • Vi är tydliga på hemsida/anslagstavla/församlingsblad att ideella medarbetare behövs här 

Planen kan med fördel konkretiseras i en policy som görs tillgänglig för alla medarbetare i församlingen.

Fundera över:

  • Vad ingår/borde ingå i policyn för er verksamhet i församling/pastoratet?
  • Vad gör ni/kan ni göra för att policyn ska vara ett ”levande dokument”, det vill säga vara ett dokument som används i organisationen?

Här hittar du dokumentet Utvecklingsplan för ideellt medarbetarskap