Martin Eliesson Frogemark är ny kyrkogårdschef i Falköpings pastorat. Han har arbetat inom byggsektorn under större delen av sitt liv, men intresset för den gröna näringen har funnits med ända sedan barnsben.
Martin Frogemark är van att ta täten.
Redan som 24-åring blev han arbetsledare inom byggsektorn, där han började som hinkbärare och steg för steg arbetade sig upp till ledande positioner inom både produktion och HR. Till Falköping kom han under förra sommaren och i våras tog han över som kyrkogårdschef.
– Jag drivs av att skapa fungerande lag. Det handlar om att bygga ett klimat där alla känner sig sedda och delaktiga, säger han.
Martin bor kvar i hemstaden Lidköping, är gift och har fyra barn. Karriären har dock tagit honom till många platser – bland annat Sollefteå där han spelade ishockey, och Göteborg där han haft övernattningslägenhet under många år.
När han 2020 bytte bransch och började på kyrkogårdsförvaltningen i Skövde, var det för att hitta en bättre balans i livet.
– Jag trivdes väldigt bra med mitt gamla jobb, men det tog över även på fritiden. Jag ville hitta ett sammanhang där jag kunde fortsätta leda – men med mer utrymme för familj och annat i livet.
steget från det privata näringslivet till kyrkans värld innebar nya perspektiv – och ett oväntat återseende med barndomens trädgårdsintresse.
– Min pappa hade en dröm om att bli trädgårdsmästare och en morbror drev handelsträdgård. Jag hjälpte till där ibland som liten, och det var roligt att upptäcka att mycket av kunskapen faktiskt fanns kvar, berättar han.
En av de största skillnaderna mellan Martins gamla bransch och hans nya uppdrag inom kyrkan är tempot.
– Processerna är mycket längre, men jag uppskattar faktiskt det. Det gör att man hinner tänka efter. Det finns tid för delaktighet, och det gynnar kvaliteten.
Martins ledarskap vilar på tydlighet, respekt och ett starkt fokus på laget framför jaget – något han lärde sig tidigt inom idrotten och i pappans företag.
– Vid ett tillfälle när jag arbetade hos pappa klagade jag över att behöva samarbeta med en viss kollega. Då sa min pappa till mig att: "Mellan sju och sexton samarbetar du med alla och ser till att det fungerar. Övrig tid behöver du inte göra det. Det är professionalism." Det har jag burit med mig i hela yrkeslivet.
Visionen för kyrkogårdsförvaltningen i Falköping är tydlig: god förvaltning, färdigställande av pågående projekt – och framför allt att odla sammanhållning.
– Vi är som en förening med olika lag. Skapar vi arbetsro och laganda, då kommer också resultaten, säger han.
– Kyrkogården är en speciell plats som alla har en relation till och som påverkar människor på ett särskilt sätt. Det är ett stort ansvar och ett viktigt uppdrag att sköta den på bästa sätt