Vad önskade du utveckla vad gäller just ditt ledarskap?
Som ny kyrkoherde fanns det tusen uppgifter som skulle göras, helst igår. Jag hade en del erfarenhet och kunskap med mig in i tjänsten men behövde stanna upp och tänka till. Det jag inte tittar efter kommer jag inte se, det jag inte vet finns kommer jag inte att fråga efter - jag kunde bli ett dåligt uppdaterat blindstyre med gasen i botten på en väg utan tänkt mål.
Mitt val att gå utbildningen Kyrkoherde idag handlade om att möta kollegor i liknande situationer att växa med, att få uppdaterad kunskap, inspiration och metodkännedom, och om att bygga nätverk.
I utbildningen ingår att fundera över kyrkoherdens roll i relation till kyrkorådet. Vilka frågor samtalade ni om, ordförande och du?
Under utbildningen pratade vi mycket om våra, kyrkorådets och medarbetarnas olika roller.
Innan jag började min tjänst gjorde vi om delegationsordningen och tydliggjorde vem och vilka som bär ansvar för vad. Jag arbetar med en driftig kyrkorådsordförande med mycket stort kunnande. Hon är en tillgång för mig som kyrkoherde, men driftighet kan ha sin baksida – om hon, eller jag, blir en auktoritet som går utanför våra ansvarsområden i styrning och i den demokratiska processen. Att respektera varandras och kyrkorådets ansvarsområden gör att vi i vardagen kan stötta utan att stöta oss mot varandra. Och vi upplever att vi också gör det - vi som kyrkorådsordförande och kyrkoherde pratar ofta och informerar varandra, frågar efter den andres åsikter och tankar, och frågor och ärenden ventileras i kyrkorådet innan de tar sina beslut. Och sedan respekterar vi de beslut som tagits, vare sig vi gillar dem eller inte.
Nämn en ny, kanske lite oväntad insikt som programmet gav dig.
Den kanske mest oväntade insikten var nog att få förstå systemet för konteringar bättre – det var ett ämne jag var orienterad i men fördjupningen har gett mig ett annat instrument än jag sett tidigare. Nu ser jag behovet av att förenkla vår kontoplan för att lösgöra mer kreativitet under ansvar för de som arbetar i verksamheterna. Vårt nuvarande är nog mer stjälp än hjälp…
Beskriv gärna något verktyg som du fått med dig och som varit hjälpsamt i din roll som chef och ledare.
Ett verktyg, bland flera andra som jag upplevt varit hjälpsamt, är konflikthantering. Det är svårt att få facit på det som inte hänt, vi är förskonade från djupare konflikter här, men det har hjälpt mig att arbeta med känsliga beslut. Jag upplever att jag kan ta konflikter, men konflikter har i sig inget mervärde, det är konstruktivt att kunna mota Olle i grind.
Annat du vill tillägga.
Mer kunskap ger större trygghet och öppnar för fler alternativ att arbeta med.
Mer kunskap gör att jag ser fler möjliga fallgropar, förhoppningsvis med framförhållning.
För mig har nog det viktigaste varit gemenskapen med andra som också arbetar som mer eller mindre ny kyrkoherde i församling/pastorat. Allas situationer är olika med unika problem och styrkor. Det är det vi har gemensamt – vi har att finna lösningar och möjligheter som fungerar i just vårt unika sammanhang. Det finns få patentlösningar men mycket användbar erfarenhet.
Berättat för Lotta Person